可以的, 支持开增值税发票, 每周随Timesheet发送发票电子版. 具体请会议中详谈. 统一发电子版发票; 如下图所示(公司可用, 提供公司名和社会信用代码)

您好, 根据您发送来提炼的NetSuite优化需求, 我们会查阅并评估大致的工作内容/范围和时长.

这个会从需求的会议中和文档日志中体现出来的。有的点卡到需要会议确认，有的直接回复文档中的问题就能继续往前开发/设计

整个工作流程会有在线文档(团队内共享的)，当时进度，完成了那些，那些是下一步的优先级，都能看到的

目前大致预估，因为需求是逐步确定和固化的(会有文档记录历史，变动等)

包含在内的，一般大家精简的文档，记录关键的信息点。(不会花时间搞精美的文档)，团队内都是一看就明白的，有疑问的，会议中也会同步，让适当更新文档

这些历史文档 后期(可能多年后)会很有用，对于需求升级和变动等，协助记忆等。极有帮助

全程都会有文档记录的. 方便贵公司实现项目管理和简化:

文档有历史记录的, 对于需求的具象化;
以及后期查询规律和测试等等; 都会提供支撑的;
文档更多的是团队内技术文档, 详细记录底层的实现过程和limitation等等;
在线文档也会保存 文档中被修改的记录等, 用于同步团队预期和认知同步;
结合周报 记录工作内容和时长;
你们会对项目的把控和方向引导起到主导作用(同时看到下一步工作内容等)

做项目当然会从需求开始, 然后到方案, 在开发和实施, 内部测试, 然后你们测试; 整个是一套流程来的;
不然别的公司怎么敢用我们

尊重您选择.
需要随时联系(都会遵守相关法规的, 那是做项目的基础)

好的, 以我的经验看: 不管是从人天成本还是项目经验角度来说, 我相信我都独具竞争力. 即便另一面我不太希望被用来收拾残局(毕竟那样比重建 更难受 更费时罢了).
不碍事, 尊重您的选择, 有机会的话您会感受到这种模式的好处(比如, 代码和文档等全部工作的完整交付和历史轨迹, 未来贵公司方具有模块的完全控制和改进等等, 而不是一致受困并依赖于某个供应商‘黑盒子’中的方案)

是的; 会按需求提供方案的, 都会写到文档的.
个人工作室不具备供应商公司那样的营销和谈判能力, 但恰恰如此, 也正是它的优点, 因为我们心思都是放在项目交付上的, 没有太多的设计和商务.
简单, 直接

根据项目情况，会分配大部分时间在NS项目上的。 你们现在进展到哪一步了，有需要我参与的模块吗？

会的，签协议，预定服务框架(上面我们聊的那些)
对方公司有需求对接的人(协商和掌控优先级等)，我们会保持同步，进度，文档和信息共享.
交付工作成果，源码和方案都会提供(毕竟是服务是按投入的时间计费的，每周提交timesheet，如需发票的话每周提供，贵公司付所有的税点 包括可能涉及的个税，一般几十到100左右)

我在北京。10点，我们可以10点线上会议一下，方便吗？ 用RustDesk，ToDesk或者之类的远程协助软件或者DingTalk, 到时候请提前发我会议号即可。

继续展开来细化说明一下(能够锁定清晰，是要达到什么效果)
展开比如说，这样展开:

草稿纪要 * Holdings

很多时候: 都没有什么澄清到细节程度的需求文档(因为客户一般不愿意花这个时间去做形式化的工作)，都是一开会，现场就记录到文档中了。 整个过程很丝滑，简单，随着项目进展 需求 就好清晰展现在文档中了

可以走平台交易, 如淘宝/闲鱼等.

问: 您这边会写RESTlet类型的脚本吗? 是这样的目前本公司的NetSuite系统因为生产运营模块无法满足现在的需求所以开发了外部的WMS系统要对接WMS系统做开发，WMS推送数据过来，这边跟据传输的数据创建对应的事务实现数据同步

答: 我经常写这些脚本，但是需要了解您相关的业务逻辑和流程(以及对应到ns的逻辑)。 这些我们这些顾问做项目都需要有文档的，具体的逻辑以及实施的文档，包括代码的设计。
都是要出文档开始，且一起落实这些需求的整个过程也是按时间来计费的

前期准备
1.开启sandbox(比较建议)
2.开启我的账号(用我的邮箱[email protected]，或者您给我开一个邮箱)
3.把wms的测试json数据发出来(有效的sample，协助都转到 在线文档)，然后写一个restlet接收并生成netsuite inventory adjustment单据(根据您最新的调整)

会尽快反馈&测试并在netsuite系统中创建该测试数据(方便后期用restlet生成同样同类单据)。 由于无netsuite sandbox，所有测试数据将直接创建在生产系统中(当时会标记，后期会要维护删除，避免对生产数据操作影响)

好的。目前仅粗略看了几下workorder推送的需求，总体大方向是无法估出准确的工作量。 根据上次的经验，涉及到沟通和调整 目前很难评估具体时间

所有的文档和实现过程都会记录文档和历史记录。

理论上是可以做的(只要wms的接口可以接收数据，netsuite可以发送)。
具体会遇到那些 不匹配 或者 不适应，我们需要研究变通进行(比如校验，登录验证，
数据结构的同步，设计的基础数据较多；以及需要和wms沟通确定的现实实现方法中的疑问点)

我只能明天找时间，先大致的任务分开功能模块，这样才能更模块化化的看出工作量，暂无法提供预计完成时间节点(它会随着项目进展 逐渐清晰，由于下一步的任务 任务都在文档中记录，可随时调整方向和功能范围)

万经理您好, 已就我目前所读到的需求, 该功能接口的拆解如下(pdf文档); 其中有一些具体的问题和范围等仍是待议待同步状态, 任务的时间节点会在后续的文档中清晰.

提醒: 此类弹性任务的管理可通过我们一直在更新的文档记录来获取最新的进度以及下一步的具体工作内容(且每次会议讨论的内容也会文档跟踪和回顾)